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3d字谜图谜总汇: 舞台租赁杀出黑马“共享云仓”,这块蛋糕怎么吃?

2019/1/11 10:11:15      来源:舞台租赁
[提要]2018年灯光音响租赁行业渐入红海,租赁商的模式以及管理也呈现新的变化,全国各地陆续成立城市租赁商联盟,资源逐渐向顶部集中;共享“云仓”的概念也进入舞台设备租赁业,无疑为租赁市场中掀起一波热浪。舞台设备租赁商该如何接招?

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今日3d藏机图讯  2018年灯光音响租赁行业渐入红海,租赁商的模式以及管理也呈现新的变化,全国各地陆续成立城市租赁商联盟,资源逐渐向顶部集中;共享“云仓”的概念也进入舞台设备租赁业,无疑为租赁市场中掀起一波热浪。舞台设备租赁商该如何接招?


演出市场的繁荣,串起的舞美、灯光设计、演出服装等产业链,能够拉动上亿元消费,而这其中演出设备租赁费占相当一笔。


舞台设备租赁市场呈现新势头?


有行业人分析,舞台设备租赁行业好比一块“肥肉”,市场潜力巨大,关键是这块“肥肉”要怎么吃?


租赁市场现在所面临三个痛点:一是在美元加息,人民币贬值的情况下,整个大环境还是比较疲软;二是面临愈发激烈的竞争;三是每个公司的人才留存率比较低。


我们也看到这样一个事实:2018年灯光音响租赁行业渐入红海,租赁商的模式以及管理也呈现新的变化,全国各地陆续成立城市租赁商联盟,资源逐渐向顶部集中;共享“云仓”的概念也进入舞台设备租赁业,无疑为租赁市场中掀起一波热浪。



什么是云仓?


简单来说云仓就是物流仓储的一种,有别于传统仓、电商仓,主要区别在于仓库内作业的高时效和精细化管理,以及自动化装备和信息系统的组合体。它是舞美新时代行业共享经济的必然产物,它是推动舞美时代的敲门砖,共享概念也是互联网加OTO时代的宠儿,比如共享单车,共享充电宝,甚至共享汽车等等。但舞美行业依然停留在通过人工管理,来对同行产生社会租赁行为。



共享“云仓”的概念进入舞台设备租赁业,意味着在行业内搭建了一个数据分享平台,这个平台连接上游设备厂家,下游舞台搭建公司成为强大的中间点,满足双方各自需求。云仓的诞生让互联网与传统模式进行深度融合,创造新的舞美发展生态。


(1) 该平台拥有足量资源,可以随时为有使用需求的企业提供资源查询、租赁的服务。


(2)该平台能实现信息的互通,如供应链的运作、市场的供需、资源的分配等物流信息提供到企业,协助企业可及时调整运营模式。


(3)通过这个平台,不同的企业可以通过资源的交换、转移等形式进行资源的共享使用,资源在供应链各环节可以实现流通。


对于云仓模式最重要的一点就是链接,通过系统服务实质的解决市场与同行需求的东西,才是真正的功能。如果平台只共享不链接,不保证产品质量,那这个共享就是伪共享。


目前,共享“云仓”在行业内已经实现落地。比如落户于上海的魅爵云仓是一家专业打造舞台设备云仓、舞台工程设计及安装、创建“舞美共享”概念的专业机构,旨在打造仓储全链条服务平台,实现“仓库大数据”的企业级应用。



在物流共享平台内的企业可以通过租赁、转让等形式按需将资源进行配置,这样一来,可以使得物流资源在物流供应链各个环节进行流转使用,资源可以实现最大化的利用,将最大的价值发挥出来。而结合平台信息数据开放的特点,实现企业线上信息共享、线下资源共享相结合的双重共享。



无疑,共享云仓概念一经推出,势必成为舞台演出设备租赁行业关注的焦点,它击中了舞台设备运输与调试问题上的痛点,如果真能为行业所用,必将推动舞台设备租赁市场之发展。



舞台设备租赁商如何应对新形势?


去年,《2017中国智慧物流大数据发展报告》发布,报告指出智慧物流将成为行业未来发展趋势,这其中,共享经济被认为是智慧物流的发展方向。舞台设备租赁商要了解清楚现有共享物流的创新模式,捉住机遇,迎接挑战。



新模式下对舞台租赁商提出了哪些要求呢?


1. 在提供专业化流程化体系化的舞台设备租赁的同时,租赁业秩序亟待规范化,行业标准呼之欲出。除了政策法规的外在监管,加强行业自律、企业自律亦不容忽视。总而言之,完善自己的服务质量和服务细节,争取在行业里面做到高精准,树立一个自身的品牌。


2. 有专业沉淀、市场渠道和技术经验还不够,目前更重要的是,培养系统化管理及互联网服务思维,将数据透明化、服务高率化、定位细分化。


3. 面临资金压力,需要租赁公司做到轻资产,多培养自己公司的主要技术。


4. 人才优势是企业竞争力的体现,为了留住人才,需要企业及时提供新能量,增强每个公司新人员的培训。

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